衣柜行业摆脱被淘汰出局的命运， 加强渠道多元化

      衣柜行业的竞争在近几年越发激烈起来，在这样的大背景下，洗牌的速度无疑也开始快速起来。衣柜企业想要摆脱被淘汰出局的命运，就必然要抓住消费者的根本需求，在实现产品和品牌价值的同时，维持产品的销量，让产能转化为实际的效益，如此才能维持企业的运转，从而找到契机实现长远的发展。

　　满足个性需求 提高产品附加值

　　衣柜的个性化需求已成为消费的潮流，依据消费者个性化需求而生的则是定制衣柜，如今放眼过去，定制衣柜不仅局限于衣柜、橱柜，已经发展到全屋定制，根据消费者房屋结构、自身需求、个人偏好的风格及款式进行自由设计及搭配，包括索菲亚、欧派在内的衣柜企业今年在这个方向都有新举措。

　　提高产品附加值，无疑是衣柜企业面临竞争首先应该考虑的因素，衣柜产品的附加值包含技术含量和艺术含量。技术含量的加强主要是在衣柜的生产加工环节，提高加工设备和加工工艺的水平、新材料的高效利用等，相对于技术含量而言，提升艺术含量则主要体现在人才资源的利用方面，提高产品的设计水平。我国的衣柜设计一直是行业发展的瓶颈，不能一味地“跟风”，需要提高设计创新能力。跟风只会导致市场同质化竞争和消费者的审美疲劳，无益于企业的长期发展。

　　维持资金周转 加强渠道多元化

　　资金短缺或者融资困难，往往成为一个企业停工甚至倒闭的最大原因，衣柜企业更是如此。产品只有销售出去，才能实现资金的运转，才能维持企业的长久发展。那么去产能化就成为衣柜企业必须面对的问题，拓宽销售渠道，多种营销方式相结合。

　　如今不少衣柜品牌自身也在不断挖掘可利用的销售渠道，如参观工厂、总裁签售、厂价直供等形式。而互联网已经成为当今人们生活不可缺少的一部分，网购几乎已经遍布各个年龄段。随着消费习惯以及消费方式的转变，衣柜企业除了传统卖场的售卖方式以外，互联网营销已是大势所趋。

　　渠道的多样化是一方面，另外，衣柜企业也可以进行资源整合，如跟上游合作。比如可以借鉴家装市场的套餐装修包，衣柜行业可以通过内部整合，向上游的建材行业提供包含衣柜、软装配饰在内的一体化方案。