地板企业或可利用大数据实现管理蜕变

      在互联网时代，大数据的出现为地板企业带来了更大的市场发展前景。诚然，在科技时代，有关数据的运用也在传统家居建材产业中被运用的越来越广泛。在市场竞争日趋白热化的行业背景下，地板企业借助大数据谋得发展也不失为一个好机会。

　　互联网为地板企业发展带来机遇

　　随着互联网发展，地板企业开始进入一个新阶段。地板企业变革是不少企业都意识到的问题，可是具体怎么做是不少企业为之头疼的事情。其实从目前地板行业来看，地板企业变革新常态是“互联网+”的时代，仿佛人人都有互联网焦虑症，大数据、云计算等IT技术轰轰烈烈了这么多年，对企业来说到底意味着怎样的计划和行动。从劳动力管理的角度，这些技术又能否有效提升企业管理?

　　有业内人士认为：“IT建设作为企业内部的管理工具，渐渐从幕后转战前台。一方面面对新常态下的劳动力结构转变，需要用到更科学的IT劳动力管理工具实现人性化管理;另一方面从产品角度，如何着眼产品附加值体验的改善，让终端用户充分参与进来，成了快消品企业顺应时代要求的唯一选项。蓝月亮的IT部门，已开始从后端的修理工走向产品设计的前端，一个真实的产品出来之前，得以用IT技术来满足用户体验并参与互动成为新标准。”

　　地板企业或可利用大数据实现管理蜕变

　　现代技术日新月异，大数据潮流势不可挡，随着云计算的逐步普及，移动网络运用的深入推广，大数据会更大更快的发展。基于这些平台的劳动力管理成为趋势，比如地板企业通过云计算管理更大范围的员工，员工利用手机等移动终端，或者群等社交媒体参与到考勤、排班、绩效等管理活动中来，实现更高效的工作，所有这一切，都为劳动力管理的大数据提供更加快捷及时、更加详细具体的信息，也让大数据服务于劳动力管理变得简便、容易和可行。

　　新常态下，经济转型、人口红利和刘易斯拐点、互联网+……总之未来充满变数，劳动力的管理也正在向更广、更深拓展。在劳动力管理方面，地板企业不得不接受用工成本持续上升、劳动力多元化、年轻化和技术的日新月异等挑战，管理者需要从企业文化、用工模式转变、管理方法创新等方面来应对，对于来说这也正是机遇。

　　在科技时代，地板企业还需将管理层面的相关工作上升到战略层面，以发展的眼光来看待问题。